Сегодня:
24 мая 2019 года
пятница
Сейчас: 18:11
on-line: 34 зарегистрировано: 17618

Все наши 700 сотрудников работают удаленно

  02.03.2019 12:11

ларк Валберг основал InVision в 2011 году в Нью-Йорке. Уже тогда стало понятно, что компании придется стать очень находчивой, чтобы выжить: цены на офисную недвижимость кусались, а новый офис Google на Манхеттене сделал конкуренцию за IT-таланты суровой как никогда.

Основной продукт InVision — программное обеспечение для UX-дизайнеров – можно было строить целиком с ноутбука. Так зачем снимать дорогущий офис – чтобы было куда поставить этот ноутбук? Валберг решил, что аренда помещения стала бы пустой тратой денег, и решил попробовать организовать работу команды удаленно.

 

Прошло семь лет. Компания выросла в разработчика инструментов для дизайнеров со штатом 700 сотрудников и привлекла более $230 млн инвестиций. Но офиса у нее так и не появилось – все работают удаленно. В том числе и СЕО – Кларк Валберг. В отличие от других основателей успешных компаний, у него нет большого стеклянного кабинета, где он мог бы сидеть за огромным столом и принимать посетителей. Только лептоп.

“Люди спрашивают: “А куда Кларк приходит работать?” Ну, он садится работать за стол. Иногда в кафе, иногда у себя дома”, – рассказывает Фрейн.

По его словам, очень важно, чтобы люди брали пример с руководства: если работать удаленно может СЕО, то и они тоже смогут. Это важная часть корпоративной культуры InVision.

Что удаленная организация дает компании? Во-первых, InVision получила огромное преимущество в плане найма лучших талантов, потому что может хантить людей по всему миру, не привязываясь к географии. А во-вторых, отсутствие офиса попросту экономит компании миллионы долларов каждый год, утверждает Фрейн.

Как устроена удаленная работа в InVision

Несмотря на то, что сотрудники InVision разбросаны по всему миру – от Великобритании до Перу – и многие находятся в разных тайм-зонах, официальный рабочий день установлен между 10 утра и 6 вечера. Впрочем, в компании фокусируются на результатах работы, а не присутствии сотрудников в онлайне в рабочие часы.

“Дело не в том, где твой IP-адрес, а в том, какие результаты ты показываешь. Нас волнует лишь то, чего ты можешь достичь. Если, работая как тебе удобно, ты достигаешь классных результатов – мы довольны”, – говорит Фрейн.

Такая гибкость – одна из конкурентных преимуществ InVision в плане рекрутинга талантов. Особенно для людей, у которых есть дети. Например, не нужно отпрашиваться с работы, чтобы забрать их из школы. Это очень облегчает жизнь.

По словам Фрейна, люди часто не верят, что работа в InVision действительно полностью удаленная. Его спрашивают, как же он может точно знать, что сотрудники занимаются делами компании, а не своими собственными?

На это Фрейн отвечает, что посещение офиса точно также не гарантирует, что люди будут весь день заниматься исключительно работой.

“Если сегодня пройтись по офису традиционной компании, можно увидеть, как сотрудники сидят в YouTube или соцсетях. Современный работник, особенно технический, будет концентрироваться на том, что его вовлекает”.

Почему это сработало

Основной принцип, который позволяет InVision успешно управлять штатом из 700 удаленных сотрудников – это “все или ничего”. По словам Фрейна, нельзя часть людей перевести в офис, а остальных оставить на удаленке, потому что тогда их работа по сравнению с офисными коллегами подсознательно обесценивается.

Конечно, у удаленной работы есть и свои недостатки. Например, сложно построить корпоративные отношения и командный дух между людьми, которые в жизни друг друга не видели. Чтобы решить эту проблему, в InVision поощряют сотрудников задавать друг другу как можно больше вопросов. А в прошлом феврале компания провела офлайн-тимбилдинг длиною в неделю, где собрала всех сотрудников.

“Некоторые люди никогда не видели друг друга, хотя работали бок о бок годами. Они плакали и смеялись. Это был незабываемый опыт”.

Но главной причиной, по которой компании удалось построить успешную удаленную работу, по мнению Фрейна, стало то, что изначально у руководства просто не было другого выхода:

“Пришлось разобраться, как это сделать, потому что нам некуда было идти. Мы должны были заставить себя работать, потому что возможности каждое утро приходить в офис у нас не было”.

Добавить коментарий
Ваше имя: *
Комментарий: *
Фото:
Ссылка на видео YouTube:
Комментарии
  AndruTap
шапка заработок в интернете

Блог автора

Автор: NS   |  Business, Wellness, ART, IT  |  04.01.2017 21:42  |  Комментарии (0)  |  Читать дальше
UBER акция
UBER акция
Если жители Евешам NJ оказываются в одном из 19 баров и ресторанов этого милого городка, они могут запросить бесплатный проезд на такси домой. Пока это временная рекламная акция. подробности
Автор: NS   |  Разное  |  14.01.2016 15:40  |  Комментарии (0)  |  Читать дальше
Боги маркетинга
Боги маркетинга
Бренд красного полусладкого вина, сделанный словацкой винодельней Chateau Tapolcianky специально для российского рынка. Под катом еще больше вина.
Автор: NS   |  Health  |  07.01.2017 04:22  |  Комментарии (3)  |  Читать дальше
Статистика
Статистика
Автор: NS   |  Разное  |  03.04.2017 00:35  |  Комментарии (0)  |  Читать дальше
Чарльз Буковски‬:   как кошки могут спасти тебя
Чарльз Буковски‬: как кошки могут спасти тебя
Чарльз Буковски очень любил кошек. Вот цитата из интервью 1987 году журналу «Interview»: Хорошо иметь целую кучу котов вокруг. Если чувствуешь себя плохо — посмотри на кошек, тогда тебе станет лучше, потому что они всё знают, знают таким, какое оно есть на самом деле. Их ничем не удивишь. Они просто знают. Они — спасители. Чем больше у тебя котов, тем дольше ты проживешь. Если у тебя сто котов, то ты проживешь в десять раз дольше, чем если бы у тебя было только десять. Однажды это обнаружится, и люди станут заводить по тысяче кошек и жить вечно. Это в самом деле смешно.
Автор: NS   |  Business, Разное  |  07.12.2016 18:20  |  Комментарии (4)  |  Читать дальше
Как эффектвивно заработать на  проведении чемпионата. Свежий пример
Как эффектвивно заработать на проведении чемпионата. Свежий пример
Всего за две недели и при скромном бюджете ~ 100 тысяч долларов можно творить чудеса. А при содействии спортивных маркетологов, город и страна заработают на данных соревнованиях по плаванию околоо 50 млн, чем было потрачено средств на всю организацию чемпионата.


Топ блогеров
1
roman

  Всего постов: 128

  Просмотров: 43919


2
HelenGreen_USA

  Всего постов: 150

  Просмотров: 42690


3
Lola

  Всего постов: 142

  Просмотров: 42074


4
Volsebnik

  Всего постов: 169

  Просмотров: 35528


5
PavelGreen

  Всего постов: 153

  Просмотров: 33089


6
Taisia

  Всего постов: 84

  Просмотров: 27601


7
slim

  Всего постов: 40

  Просмотров: 24626


8
KarinaStar

  Всего постов: 24

  Просмотров: 23043


9
ded

  Всего постов: 120

  Просмотров: 17551


10
Andrey

  Всего постов: 43

  Просмотров: 16820


11
Divitych

  Всего постов: 74

  Просмотров: 16336


12
solooo

  Всего постов: 104

  Просмотров: 15873


13
Blood_pacient

  Всего постов: 69

  Просмотров: 14618


14
eva

  Всего постов: 117

  Просмотров: 14220


15
babene

  Всего постов: 97

  Просмотров: 14053


16
no_air

  Всего постов: 138

  Просмотров: 13590


17
geoleg1512

  Всего постов: 22

  Просмотров: 13447


18
piggy

  Всего постов: 128

  Просмотров: 12782


19
pozitiv

  Всего постов: 131

  Просмотров: 12347


20
NS

  Всего постов: 59

  Просмотров: 11875



Подписка на новости
Рекомендуйте нас